Los grupos de trabajo cierran el curso con tres nuevas sesiones

Life Sciences: gestión y planificación de la cadena de suministro

La primera de las dos reuniones sobre cadena de suministro fue la organizada por el Grupo de Trabajo de Life Sciences el 22 de junio, centrada en la gestión documental y la planificación de la misma. La sesión, que estuvo presentada por Joaquim Buscarons, coordinador del grupo de trabajo, contó con la presencia de los expertos de Stratesys Mireia Cunill y Luis Fernández-Sanguino.

En el primero de los dos apartados de la sesión, Mireia Cunill, directora asociada de Stratesys, explicó las características de la solución de planificación SAP IBP. Esta solución cloud para el análisis de la cadena de suministro en tiempo real ofrece simulaciones, alertas y un entorno colaborativo, está impulsada por la tecnología SAP HANA y es apta para dispositivos móviles a través de SAP Fiori. SAP IBP completa el software de planificación APO, que seguirá distribuyéndose hasta 2025. Para mostrar todos los beneficios de SAP IBP, Antoni Fontanet hizo una demo de la solución.

La gestión documental de calidad en la planta 4.0 ocupó la segunda parte, de la mano de Luis Fernández-Sanguino, socio-director de Stratesys. Fernández-Sanguino comenzó hablando del concepto de calidad 4.0, muy presente últimamente en el sector farma. La calidad 4.0 consiste en transformar la función del departamento de Calidad en un centro que dé valor añadido al negocio. Y esa transformación se basa en cuatro pilares: renovación tecnológica, estandarización, unificación e integración con el exterior.

Este concepto de calidad 4.0 puede tenerse en cuenta en la migración a S/4HANA, según Fernández-Sanguino. Entre las soluciones SAP proporcionadas por OpenText para la planta 4.0, destacó Vendor Invoice Management & ICC y Business Center en la parte de información. En la parte de archivo y gestión de la información, encontramos Extended ECM for Engineering y GxP Suite. Y en el vertical de gobernanza, hay productos como Digital Documents, Digital Access Management y Document Presentment. También incidió en el concepto de “gemelo documental”, que unifica el acceso a información antes diseminada, y en las soluciones específicas para Life Sciences de la GxP Suite, desarrollada por Stratesys.

S/4HANA en la cadena de suministro

Desde otro punto de vista, el Grupo de Trabajo de S/4HANA también abordó el ámbito de la cadena de suministro en su webinar del 23 de junio. Al evento, presentado por Gerard Pasan, coordinador del grupo de S/4HANA, y Noelia Soleres, del equipo de Soluciones de SAP, también asistieron miembros del grupo de Industria Digital.

Eduardo González, business advisor for SCM Solutions, comenzó explicando la estrategia de SAP en la cadena de suministro, que da cobertura a todo el proceso, desde los requerimientos del cliente a la facturación, pasando por el diseño, compras, producción y logística. Todo ello en un entorno colaborativo entre departamentos y con agentes externos. Esta estrategia tiene dos pilares: Digital Supply Chain y sus funcionalidades avanzadas, y SAP S/4HANA, que conecta las diversas áreas de negocio presentes en la cadena de suministro: producción, ventas, compras, activos y finanzas.

A continuación, Martín López y Juan Francisco García, adjunto responsable de Sistemas de Información y jefe de Proyecto SAP de la empresa agroalimentaria Grupo Fuertes, respectivamente, explicaron la historia de su conversión logística empleando S/4HANA y la implantación de soluciones avanzadas de logística y transporte.

En la última parte se mostró cómo trabajar con S/4HANA en la cadena de suministro. Los expertos de SAP explicaron el funcionamiento de las herramientas para planificación logística, compras, gestión de almacén e inventarios, planificación y programación de producción, ventas y ejecución logística. Con todas estas soluciones, según Marina Llop, del equipo de Preventa de SAP España, se pueden transformar las cadenas de suministro fragmentadas en redes resilientes, ágiles y colaborativas.

El código personalizado en la migración a S/4 HANA

El siguiente webinar organizado por el Grupo de Trabajo de S/4HANA se dedicó a analizar una de las principales barreras para la migración a SAP S/4HANA: la complejidad del código personalizado, y a orientar sobre la mejor manera de navegar a través de este código con confianza. En la sesión, celebrada el 8 de julio, participó Pablo Iglesias, partner sales manager de Panaya.

En el camino hacia HANA, es necesario efectuar correcciones del código personalizado. Esto entraña, según Iglesias, varios desafíos: errores humanos, recursos de desarrollo, tiempo para corregirlos y gestión de las tareas de corrección, además de un coste cifrado entre 185.000 y 440.000 euros. Para optimizar los recursos del proyecto, Panaya propone un enfoque integral con su herramienta SaaS para “la inteligencia del cambio”.

Esta herramienta permite analizar el código personalizado del sistema, efectuar reportes, subirlos al cloud para su análisis y elaborar un proyecto de correcciones listo para ejecutar en menos de 48 horas. La corrección inteligente del código reduce hasta un 90% las tareas de corrección y elimina los riesgos relacionados con esta, fundamentalmente automatizando la corrección del código.

Iglesias explicó su funcionamiento centrándose en la información aumentada; el desarrollo en función de las pruebas; la priorización de tareas, uso, flujos de trabajo y agrupamiento; la verificación de tareas y las correcciones automáticas. Como ejemplo, presentó una demostración de cómo funciona la herramienta siguiendo un plan de correcciones. Las preguntas de los asistentes acerca de las ventajas de la automatización respecto al code inspector o los criterios de clasificación de los items en su mecanismo de análisis de impacto, pusieron punto final al webinar.

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