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Julio 2019
 

SAP IBP, la nueva generación de aplicaciones SAP para la cadena de suministro

En el mundo actual, las empresas crecen y se globalizan cada vez más rápido. Como consecuencia, el proceso mensual de Sales and Operation Planning (S&OP) está pasando a ser una tarea crítica para conseguir una planificación a medio/largo plazo de la cadena de suministro.




Actualmente, la realización de este proceso de S&OP y el plan de producción y traslados entre centros se basa en hojas de cálculo y en una gestión manual, lo que no permite incluir restricciones ni criterios de costes. Como consecuencia, la planificación a largo, medio y corto plazo de los centros de distribución y plantas se realiza a criterio del planificador. Esto significa un elevado tiempo de dedicación de personal, ya que se trata de tareas manuales y laboriosas.

Hasta ahora no había una herramienta específica que se ajustara a las necesidades reales para la realización del proceso mensual de S&OP. Por eso SAP ha creado una nueva generación de aplicaciones destinadas a la cadena de suministro: SAP Integrated Business Planning (IBP). Una solución cloud que se desarrolla íntegramente sobre la plataforma SAP HANA, lo que permite obtener información en tiempo real mediante procesos optimizados.

Esta herramienta es la más potente para el análisis de la cadena de suministro en tiempo real con simulaciones, alertas y entorno colaborativo. SAP Integrated Business Planning está compuesto de los siguientes módulos:

  • IBP for Sales and Operations
  • IBP for Demand
  • IBP for Inventory
  • IBP for Response and Supply
  • Supply Chain Control Tower
Con la funcionalidad de la solución Integrated Business Planning for Response and Supply se dota al área de planificación de una herramienta que permite optimizar toda la cadena de suministro, desde la producción hasta los movimientos entre centros, teniendo en cuenta restricciones de transportes, almacenes, capacidad de líneas de producción multinivel, criterios de costes y priorización de productos críticos para la compañía.

El resultado es:
  • Planificación táctica (S&OP): plan óptimo de aprovisionamiento y producción a medio y largo plazo a través del optimizador de Supply.
  • Planificación operativa: plan óptimo de aprovisionamiento y producción a corto plazo a través del optimizador de Response.
Además, cuenta con los escenarios “what-if” de simulación que permiten el análisis a diferentes niveles de agregación de la planificación cambiando restricciones, criterios de costes o añadiendo nuevos elementos de planificación.

En Seidor somos uno de los primeros partners de SAP en implementar la solución Integrated Business Planning. Gracias a esta herramienta, nuestros clientes han conseguido planificar la cadena de suministro para el proceso de S&OP, así como la optimización del plan de aprovisionamientos y producción.

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