Las empresas dedican importantes recursos para mantener SAP operativo, recursos tanto internos como de partners, en donde hablar de millones de euros es habitual.
Pero, en lo relativo al licenciamiento, ¿se dedican suficientes recursos para optimizar los costes, conseguir las mejores condiciones posibles en los contratos y evitar los riesgos de licenciamiento SAP?
Los riesgos y el potencial de mejora son claros y se deben a varios aspectos: La complejidad de las reglas de licenciamiento, los derechos de uso, los cientos de métricas diferentes, la poca transparencia sobre los precios de lista y las políticas comerciales o la rigidez de los contratos, entre otras.
Muchas empresas tienen estos riesgos presentes dado que no es extraño haber tenido sustos e importantes desembolsos que llegaron hasta el CEO de la compañía y crearon situaciones de crisis que siempre es mejor evitar.
Si ya era complicado, ahora lo va a ser más todavía con RISEWITHSAP, ¿conocemos todas las implicaciones económicas de este nuevo modelo de servicio?. ¿En quién me apoyo para que me asesore? ¿En la propia SAP? ¿En un partner de SAP? …
Hay empresas que esperan que sus partners de SAP les asesoren, les ayuden a optimizar su licenciamiento SAP o les apoyen en las auditorías y esto normalmente termina en situaciones problemáticas. Un partner de SAP que vende proyectos y licencias de SAP, ¿cómo puede asesorar en materia de licenciamiento SAP, de forma independiente?. En esta cuestión los intereses del partner y del cliente no están 100% alineados.
En Estados Unidos, Reino Unido, Europa occidental y en los países nórdicos, resulta habitual contar con expertos independientes en Licenciamiento SAP, consultoras especializadas que aportan su experiencia y conocimiento.
En España, cada vez son más las empresas que ven claro el valor de una ayuda especializada e independiente.
MatchPoint lleva ya más de 5 años ayudando y acompañando a muchas empresas, evitando importantes gastos y consiguiendo optimizar los costes de licenciamiento.
En un reciente post, https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7174036837206736897, nos hacíamos eco del artículo de Gartner relativo a las 4 claves para desbloquear el valor estratégico de la gestión de activos de software.
La primera clave es que las empresas cuenten con un asesor especializado, dado que esta inversión va a tener un retorno claro, pero que para ello es necesario que dispongan de un business case.
¡Y con MatchPoint el business case tiene un retorno claro¡
