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Cómo Prepararte para tu Conversión a S/4HANA y evitar Sorpresas

La migración a SAP S/4HANA es uno de los proyectos más desafiantes y estratégicos para cualquier organización en su camino hacia la transformación digital. La buena noticia es que, con una preparación adecuada, puedes minimizar riesgos, optimizar recursos y garantizar un resultado exitoso.


La clave: una preparación temprana


La fase de preparación es fundamental para evaluar la complejidad del proyecto, identificar posibles desafíos y mitigarlos antes de iniciar el proceso de conversión. Iniciar estas actividades cuanto antes te permitirá anticiparte y abordar de forma proactiva cualquier inconveniente.


Entre las tareas críticas de preparación, destacan la ejecución de las siguientes herramientas de verificación:


SAP Readiness Check: Evalúa la preparación técnica y funcional de tu sistema.

Simplification Item Check: Identifica los elementos que necesitan ajustes para cumplir con los requisitos de S/4HANA.

ABAP Test Code Analyzer: Analiza el impacto de la conversión en tu código personalizado.


Aspectos clave a considerar durante la preparación


La preparación debe enfocarse en dos áreas principales:


1. Aspectos técnicos

  • Revisión de Business Functions activos.

  • Análisis de AddOns instalados y su compatibilidad.

  • Identificación de extractores de BW utilizados.

  • Preparación de código personalizado: Adaptación mediante el análisis y delimitación (scoping).


2. Aspectos funcionales


  • Simplification Item Check: Revisión de cambios funcionales que podrían impactar la operativa actual y el código asociado.

  • Resolución de errores antes de iniciar la fase de realización.


Además, existen dos verificaciones clave que aseguran una transición sólida:


Relevance Check: Determina la relevancia de los ítems para el sistema.

Consistency Check: Identifica inconsistencias o actividades pendientes necesarias para una conversión exitosa.


Visibilidad para una fase de realización más segura


Completar las tareas de preparación antes del proyecto de conversión proporciona información valiosa para abordar la fase de realización con confianza. Entre las principales ventajas se encuentran:


Recomendación de estrategia de transición: Evaluación de Greenfield (reimplantación) o Brownfield (conversión).

Impacto técnico y funcional: Validación de compatibilidad del sistema con las Simplification Lists.

• Identificación de necesidades de archivado para optimizar los requisitos de hardware.

• Planificación de la conversión a BP’s (Business Partners).

• Creación de un plan detallado de tareas pre y postmigración.

• Análisis del impacto en código a medida y definición de acciones correctoras.

• Generación de informes sobre necesidades de infraestructura y requisitos técnicos.

• Proyección de un calendario optimizado y estimaciones de esfuerzo ajustadas.


Beneficios de una preparación anticipada


Realizar estas actividades de forma anticipada no solo reduce riesgos y errores, sino que también proporciona una visión más clara sobre preguntas clave, como:


• ¿Qué estrategia de transición es más adecuada para mi empresa?

• ¿Qué ajustes funcionales y de infraestructura serán necesarios?

• ¿Cómo se verá afectado el código personalizado?


Planificación: la clave para el éxito


Invertir tiempo en una preparación rigurosa es la base para afrontar la fase de realización con seguridad y confianza. De esta forma, maximizarás los beneficios de S/4HANA y optimizarás tu negocio para un futuro más competitivo y eficiente.


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En Sothis, entendemos que cada empresa tiene necesidades únicas. Por eso, diseñamos soluciones personalizadas para garantizar una migración segura, eficiente y sin contratiempos.


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