2. Incrementar el valor financiero. Conseguir un sistema alineado con el plan financiero de la compañía es vital para el crecimiento y el éxito de la hoja de ruta definida por el CFO. Ajustar los datos en el mismo proyecto evita pre o post proyectos y alargar innecesariamente el programa de transición de la empresa. Esto es un claro beneficio a nivel económico y de recursos y además realizado con un enfoque mínimamente invasivo. 3. Maximiza el impacto La transformación no es sólo tecnología, hablamos de una estrategia. Alinear los objetivos con dicha estrategia, permite definir los pasos hacia la transformación digital. En cbs creemos que, asesorar de principio a fin en todo el proceso, de vital importancia para el éxito. 4. Mejorar la ventaja competitiva Los datos son la clave. Aprovechar la IA para acelerar la innovación y tomar decisiones estratégicas, es clave en el desarrollo y crecimiento de las organizaciones. Con la arquitectura adecuada y unos datos de calidad, se garantiza la preparación de cara al futuro. 5. Impulsar la transformación con el software adecuado “cbs Transformation Platform” es una plataforma de transformación holística end to end que da soporte en cada uno de los pasos necesarios en el camino hacia el proceso de transformación de datos. |