Cómo SAP SuccessFactors ha impulsado la transformación de Frit Ravich

La compañía familiar Frit Ravich, con sede en Maçanet de la Selva (Girona) y más de 60 años de historia, ha afrontado uno de sus mayores retos: transformar un modelo tradicional en una organización moderna, colaborativa y preparada para el futuro.

Su proyecto de transformación digital, “Butterfly”, coliderado por los equipos de RRHH e IT, ha buscado integrar la cultura Feel Frit, basada en el crecimiento y la colaboración, con nuevas formas de trabajar que sitúan a las personas en el centro del cambio.

En este proceso, SAP SuccessFactors ha pasado de ser una herramienta tecnológica a convertirse en el núcleo de la estrategia de gestión de personas, facilitando la adaptación al cambio y la evolución hacia una cultura más ágil y conectada. Con una usabilidad del 95,6%, su adopción ha sido clave para consolidar la digitalización y la eficiencia en la gestión del talento.

El nuevo modelo “FritWay” promueve una organización redárquica y basada en habilidades, donde las personas aportan valor en distintas áreas según su talento, fomentando la colaboración y la transversalidad entre equipos.

Gracias a la integración de SAP SuccessFactors, Frit Ravich avanza hacia una gestión más automatizada y flexible, liberando tiempo para centrarse en las personas, potenciar el desarrollo interno y construir una organización preparada para los desafíos del futuro.

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