El Grupo de Trabajo de Recursos Humanos de AUSAPE inauguró la actividad de la asociación el 14 de enero, con un webinar dedicado a las últimas novedades en esta área. Los coordinadores del Grupo en Madrid, Miguel Ángel Gámez, responsable de Administración HR y Beneficios Sociales en MasOrange, y Barcelona, José Domingo Mouriz, responsable de Sistemas SAP de RRHH en la Diputación de Barcelona, presentaron la reunión, a la que asistieron más de 70 personas y que estuvo conducida por Gema Moraleda, Product Manager de SAP, y su equipo.
En primer lugar, Moraleda repasó los últimos cambios legales en los Boletines RED 12/2025 y 13/2026 y 1/2026 de la Seguridad Social: los topes máximo y mínimo de de las bases de cotización, el incremento del 0,90% debido al Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), la actualización de los porcentajes correspondientes a la cotización adicional de solidaridad, las novedades relativas a los contratos de duración determinada para sustituir a trabajadoras víctimas de violencia de género o sexuales, la actualización de la tarifa de primas por el nuevo CNAE 2025 y el coeficiente reductor de la edad de jubilación de los agentes forestales.
En cuanto a la Agencia Tributaria, se ha modificado el algoritmo del IRPF en la parte del cálculo de impuestos y hay cambios en los Modelos 190 (declaración informativa de retenciones e ingresos a cuenta) y en las tablas de impuestos de las Haciendas Forales de Álava, Guipúzcoa y Vizcaya, mientras que la de Navarra está en proceso. Moraleda comentó las notas que ha liberado el fabricante para dar respuesta a todos estos cambios. La sesión concluyó con un amplio turno de preguntas, en el que se abordaron incidencias funcionales y técnicas, buenas prácticas compartidas por clientes y próximos temas a priorizar, contando con la participación del equipo de soporte de SAP.
La jornada del GT Sanidad de AUSAPE del 21-1-26, primera en formato presencial en bastante tiempo de este grupo, orbitó en torno a la pregunta: “Después del abandono de la solución vertical, ¿qué podrá aportar SAP al sector que representa nuestro grupo de trabajo?” Jochen Grüning, Director de Sistemas y Transformación Digital en HOSPITEN y coordinador general del GT de Sanidad, abrió el acto estableciendo las coordenadas de los retos y necesidades del ámbito sanitario en clave AUSAPE.
Nuestra directora general, Ana Encinas, presente en el evento, puso en valor “la importancia de que los asociados de pleno derecho (clientes SAP) se aglutinen a través de los GT (Grupos de Trabajo) y las DT (Delegaciones Territoriales) para abordar los retos que se plantean en cada sector. En el caso concreto del sector de la salud, quisiera destacar lo valiosas que resultan las opiniones expresadas, los consejos, las lecciones aprendidas de los integrantes de este ámbito sanitario. Ese valor referencial es aplicable también a los planes de desarrollo que están articulando los hospitales y cínicas, así como la cronología que van desarrollando y con quién, lo que ayuda a todos los demás componentes del ecosistema AUSAPE. En ese sentido, quiero comentar que ya se está trabajando en una próxima sesión del GT de Sanidad para que los partners que han desarrollado propuestas de soluciones verticales integradas con SAP puedan compartirlas con los asistentes, en una generación de valor de ida y vuelta”.
En el primer tramo del GT de Sanidad, Michael Byczkowski, Head Global de la industria de sanidad en SAP, explicó la estrategia de SAP para la industria, basada en una plataforma “integrada, modular y basada en la nube” para conectar datos, herramientas y soluciones, con el apoyo de los partners. Byczkowski señaló que el objetivo es “ayudar a las personas a manejar sus vidas e incrementar la calidad de sus existencias” y apoyar a las organizaciones a ofrecer servicios que aporten más calidad de vida en el cuidado activo de la salud. El Responsable del Sector Sanitario en SAP, se despidió instando a sus interlocutores españoles a “decidir a dónde queréis ir. En ese sentido, es fundamental encontrar los partners más adecuados de vuestro mercado local para adoptar la solución que mejor se adapte a vuestras necesidades”.
Por su parte, Dimas Tejero, Asesor en SAP, detalló el horizonte de desarrollo del sector: “Estamos virando hacia una industria basada en la inteligencia artificial. Cada día tenemos más casos de uso a disposición de nuestros clientes” Además, Tejero puntualizó que, en el sector de la salud, el uso de la IA está poniendo el énfasis en el “tratamiento de pacientes y la eficiencia operacional”.
En la mesa redonda, moderada por Luis Ramos Trujillo, socio de Technology & Transformation en Deloitte España, se llegó al consenso de que SAP seguirá siendo el core (finanzas, compras, recursos y analítica avanzada con HANA/Cloud) y que la capa clínica deberá integrarse vía partners locales.
Por su parte, Rubén Fernández (Seidor) advirtió que “SAP sigue siendo actor principal, pese a la decisión de SAP de cambiarlo todo en el sector de sanidad” y que el éxito dependerá de la calidad de la integración. Mientras que Joaquín Moya (T-Systems) recordó la urgencia de planificar la migración -con horizonte 2027-y la necesidad de desarrollos locales adaptados a la realidad española. Mientras que Álvaro Íñiguez, de Globant, apuntó la importancia de ejecutar la transformación “por oleadas”: de manera que se pruebe el piloto en un hospital, se valide y después se desarrolle el posterior escalado al resto de centros sanitarios. El propio Íñiguez apuntó que “en esta sanidad pesa mucho la soberanía del dato y la continuidad asistencial", definiéndolo como criterio no negociable para cualquier estrategia de migración.
En el acto se destacó, así mismo, la importancia de elegir partners locales con experiencia SAP para complementar la plataforma con capas clínicas especializadas. En esa línea, los ponentes coincidieron en que las opciones híbridas -cloud + desarrollos locales- permiten mitigar riesgos de soberanía y garantizar continuidad asistencial. El mensaje a hospitales y centros privados fue nítido: decidir pronto, seleccionar socios locales fiables y ejecutar por fases para minimizar riesgo. El objetivo, en definitiva, es conectar plataforma, partners y casos de IA, para así desarrollar una hoja de ruta que posibilite la transición a la “next-gen” healthcare sin perder décadas de know-how del ecosistema SAP.
Jochen Grüning, coordinador general del GT de Sanidad, hizo un balance positivo de cómo se desarrolló la sesión: “el objetivo de la jornada era profundizar en las claves que favorezcan una estrategia adecuada para acertar con la elección de los partners asociados a SAP. Lo cierto es que se quería conocer propuestas y matices importantes de estos partners, que están trabajando en proyectos que posibiliten el crecimiento sostenido en el reto de dar un servicio de calidad, eficiente y seguro, en la gestión de datos en el ámbito sanitario. Algo que se ha cumplido claramente durante el desarrollo de esta jornada”.
Eventos de Partners con participación de AUSAPE
El webinar formativo “Movilidad y Precisión en Inventario con SAP SAM – Inventory Clerk” (22/01/2026), organizado por AUSAPE y AVVALE, ofreció una sesión práctica centrada en cómo digitalizar y agilizar la operativa de almacén. El acto puso el foco en las posibilidades que brinda SAP Service & Asset Manager (Inventory Clerk) desde la perspectiva del responsable de inventario. Se partió de los problemas habituales del almacén tradicional -falta de visibilidad en tiempo real, entradas manuales propensas a errores y etiquetado insuficiente- y se mostró cómo la herramienta aborda esas carencias mediante flujos operativos optimizados y una demo en vivo. La jornada siguió la agenda prevista (explicación de la solución, descripción de los “pains” de almacén, capacidades clave, flujo operativo y demo), lo que permitió conjugar la exposición teórica con ejemplos prácticos de uso diario.
El webinar corrió a cargo de Lucía de Lucas Montalvo, Functional Consultant SAP PM de AVVALE, que explicó las funcionalidades del sistema con un tono ágil y certero. Previamente, nuestra compañera Fabiana García, responsable de Grupos de Trabajo, Delegaciones y Eventos de AUSAPE, explicó las fortalezas de nuestra asociación y las ventajas de integrarse en ella.
En la parte funcional y de demostración se detallaron capacidades clave como trabajo online/offline, escaneo de códigos (barras/QR), descarga de documentos y roles multiusuario (Inventory Clerk, técnico, responsable de almacén), además de las operaciones habituales -entradas y salidas, traspasos entre centros, creación de inventarios físicos y generación de solicitudes de pedido desde la app-. La demo mostró procesos concretos (recepción desde pedido con impresión de etiquetas, anexos, firma y posibilidad de modificar cantidades; y recuento físico desde el móvil con guardado y sincronización al restablecer conexión), y se subrayó la integración y sincronización automática con SAP (que prima compatibilidad con S/4 y R/3).
Entre los beneficios prácticos, se resaltaron la mayor trazabilidad (quién, cómo y cuándo realiza cada operación), la reducción de errores y de tareas administrativas, alertas por niveles mínimos de stock y la flexibilidad de despliegue (multiusuario y multiplataforma: Android/iOS/tablets/dispositivos industriales). Por último, se invitó a los asistentes a contactar a los ponentes para establecer pruebas piloto y a asociarse a AUSAPE para acceder a más recursos.
