AUSAPE estuvo presente en SAP Connect Day Madrid aportando nuestro compromiso para fortalecer la entrada en el mercado de recursos y talento, así como dando a conocer la asociación a los clientes SAP que se acercaron al encuentro. Lo hicimos compartiendo espacio en el stand de SAP Formación, en el que presentamos nuestro modelo pionero “Impulsa Empleo AUSAPE-SAP” en España y Europa de Formación–Empleo, que conecta oferta y demanda dentro del ecosistema SAP gracias a nuestro carácter multisectorial.
Ana Encinas, Directora General de AUSAPE, recalcó que “no hay nada similar a nuestro programa de empleo en Europa y es que nuestras empresas asociadas son de todos los sectores. Hablamos pues de un modelo innovador, con el que aunamos la oferta y la demanda, con datos específicos de necesidades de contratación en el sector gracias a los estudios de Experis (también asociado a AUSAPE) que forma parte de Manpower, los centros homologados y certificaciones oficiales por parte del fabricante – entre los que se encuentran Universidades, Escuelas de Negocio y Patronales (Cecot, que forma parte de Foment del Treball, a su vez de la CEOE); y la asociación multisectorial – AUSAPE – que cierra el círculo oferta-demanda con facilitar la entrada en el mercado de los candidatos formados a través de los foros de empleo AUSAPE-SAP y de su Portal de Empleo a disposición de los centros homologados (candidatos) y de los asociados (empresas contratantes)”
AUSAPE agradece a SAP por ceder este espacio de colaboración con fabricante, así como el encuentro privado que pudo tener nuestra directora general con Carlos Lacerda, Senior VP & MD SAP Southern Europe, también presente en el evento, donde se abordaron temas del futuro inmediato del ecosistema donde Lacerda prevé que España sea un motor de crecimiento e innovación en Europa, así como recibir el reconocimiento al dinamismo de AUSAPE por parte de la Presidenta EMEA de SAP, Augusta Spinelli, con quien recientemente Encinas había tenido un encuentro en Milán en el marco de las reuniones de los grupos de usuarios internacionales. “SAP España necesita para liderar en Europa tanto a la asociación de usuarios, como a los partners del canal” apostilló Lacerda.
Innovación, estrategia y tecnología confluyen en el SAP Connect Day
El evento reunió 7 experiencias en 1: aportando formación, experiencia, casos de éxito y networking tanto para el perfil financiero, como el de compras, de tecnología, recursos humanos, operaciones, CX. También se dio la casuística de quienes acudían con un interés puramente orientado a negocio.
Se trató de una jornada llena de conexiones reales, visión estratégica, inspiración práctica y oportunidades comerciales de alto impacto. El caso es que IFEMA (Madrid) fue un punto de encuentro donde la innovación, la estrategia y la tecnología hablaron el mismo idioma.
Queremos dar la enhorabuena a SAP por el éxito del evento, tanto por el conocimiento compartido como por el alto nivel de networking entre partners y clientes.
Además, queremos expresar una mención especial a Experis España y a Fernando Aguilar, Head of Experis Academy Spain, por compartir su informe sobre empleabilidad, una referencia clave que impulsa nuestro modelo Impulsa Empleo. Entre los datos que mencionó Aguilar en su exposición sobresale el hecho de la cantidad de profesionales SAP que se registraron en España durante 2025: 26.500 consultores y 47.000 usuarios, lo que representa un incremento del 6,3% de los profesionales del sector en relación con 2024. Para contextualizar la importancia del modelo formativo que impulsa AUSAPE, cabe señalar que la demanda anual de profesionales SAP en España en 2025 fue de 13.650 consultores y de 31.752 usuarios, para completar un total de 45.392 profesionales. De ahí que sea tan importante la faceta formativa de nuestro modelo.
Lo cierto es que desde AUSAPE seguimos trabajando para fortalecer el ecosistema SAP y generar oportunidades reales de crecimiento profesional, algo que quedó muy de relieve durante el conjunto del SAP Connect Day. Seguimos trabajando para fortalecer el ecosistema SAP y generar oportunidades reales de crecimiento profesional.
Queremos expresar nuestro enorme agradecimiento a los numerosos colaboradores y asociados que se pararon a saludarnos. También al Ayuntamiento de Madrid, La Salle Madrid, Junta de Extremadura, LANBIDE (Servicio Público Vasco de Empleo), Gema Sanz Madrid Network y un largo etcétera.
IA con contexto: el hilo conductor de la jornada
La tesis central del encuentro quedó bien resumida en las intervenciones iniciales: la IA no sustituye al software empresarial, sino que necesita apoyarse en él. En ese marco, SAP defendió la combinación de aplicaciones, datos y automatización como la base de una nueva etapa, la de la IA agéntica, en la que los sistemas no solo analizan, sino que también actúan y colaboran dentro de los procesos de negocio. La propuesta oficial del evento insistió en esa misma línea: conectar aplicaciones, datos y equipos para construir organizaciones más ágiles, resilientes y capaces de decidir con mayor precisión.
Todas estas ideas fueron expresadas por Carlos Lacerda, senior vice president y managing director de SAP Southern Europe, además de Director de SAP España, que llevó también esa idea a un terreno muy concreto al subrayar que el valor de la IA depende del contexto, de los insights y de la acción. Su diagnóstico fue nítido: sin gobernanza ni integración de datos, la promesa tecnológica corre el riesgo de quedarse en ruido. En cambio, cuando la información se armoniza y los procesos se integran, la IA puede ayudar a automatizar decisiones, reducir fricciones y generar una base más sólida para crecer.
En esa línea, Lacerda expresó que “SAP es el súper poder de la IA. La IA no es amenaza del software, sino que necesita de él. La IA es el cambio tecnológico más trascendental desde los tiempos de internet. Las empresas invierten masivamente en la IA” para luego subrayar que “España está preparada para liderar la industria de la IA, con decisiones reales, seguras y responsables” en el marco de una plataforma consistente de datos como la que representa SAP.
Siete experiencias, una misma hoja de ruta
La amplitud del programa fue una de las señas de identidad del día. La organización reunió itinerarios específicos para finanzas, compras, tecnología, recursos humanos, cadena de suministro y experiencia de cliente, además de un bloque centrado en Business AI y Business Data Cloud. La lógica era clara: aunque cada área tiene prioridades distintas, todas comparten el mismo desafío, que consiste en convertir el dato en una ventaja operativa y en acelerar decisiones más inteligentes.
En los bloques de Data & IT, SAP reforzó la idea de que Business Data Cloud unifica y gobierna los datos de SAP y los conecta de forma fluida con información de terceros, aportando contexto empresarial para una IA más fiable y relevante. En paralelo, SAP Business Technology Platform se presentó como la capa que permite integrar, automatizar, extender y construir aplicaciones empresariales con soporte de IA, reforzando así el paso del concepto a la ejecución. No fue un detalle menor: en un evento de este tipo, la arquitectura tecnológica no se mostró como un fin en sí mismo, sino como la condición para que negocio y tecnología dejen de hablar lenguajes distintos.
El propio formato del día reforzó esa lectura práctica. Entre conferencias magistrales, mesas redondas, casos de cliente, demostraciones en vivo y espacios de networking, la jornada buscó que el asistente no solo escuchara ideas, sino que saliera con ejemplos aplicables. Esa mezcla de visión y utilidad dio al evento un tono didáctico que se agradece en un mercado saturado de promesas genéricas sobre la IA.
Casos reales: del discurso al proceso
La mejor prueba de que el evento quería bajar a tierra sus mensajes estuvo en los casos compartidos por clientes y socios. En finanzas, la transformación del núcleo de Indra Group, la experiencia de OBS (escuela de negocios centrada en formación online en management, tecnología y finanzas) junto a Altim y la mesa redonda con Santander, BlackLine y Ferrovial mostraron cómo la automatización, la visibilidad en tiempo real y la analítica avanzada están cambiando la función del CFO (Director Financiero). En compras, el programa de Sandoz con Accenture, el salto de Navantia hacia una gestión más integrada de la fuerza laboral externa y el caso de MB92 con Seidor dejaron otra idea de fondo: cuando el proceso se rediseña bien, el dato gana valor y el control del gasto mejora de forma tangible.
También hubo ejemplos muy elocuentes fuera de finanzas y procurement. En Supply Chain, la colaboración logística de Sibelco con SAP Business Network, la digitalización de operaciones industriales y los proyectos de mantenimiento predictivo pusieron de relieve que la resiliencia ya no depende solo de reaccionar rápido, sino de disponer de una red conectada en tiempo real. En Customer Experience, Etnia Barcelona, Albia o Shufersal ejemplificaron cómo la experiencia de cliente se vuelve más consistente cuando el comercio, la operación y la IA trabajan sobre una misma base de datos y procesos.
La parte de Recursos Humanos cerró ese recorrido con una conclusión similar: la adopción de SuccessFactors, el enfoque Skills First y los proyectos de integración de ecosistemas globales, como el de Cellnex o el de MasOrange (este último ya lo pudimos conocer en profundidad gracias a la exposición de su caso de éxito en la jornada presencial del GT de RR. HH. de AUSAPE del 15 de abril), confirman que la transformación digital en personas no se limita a implantar tecnología; exige cambiar la forma de organizar el talento, medir capacidades y acompañar el cambio.
Disciplina, foco y ejecución
El componente humano del evento marcó la diferencia. Carlos Latre generó un ambiente distendido y ameno con su prodigiosa habilidad para imitar a personas del mundo de las celebridades, como Florentino Pérez, Fernando Alonso, Matías Prats o Boris Izaguirre, entre muchos otros. El humorista y presentador fue el maestro de ceremonias del tramo común del evento. Especialmente inspiradora resultó la intervención de Saúl Craviotto, el deportista español con más medallas olímpicas de la historia (6). Preguntado por la receta de su éxito, Craviotto confesó: “Me gusta llamarlo foco. Un foco centra. Todas las decisiones de mi carrera deportiva antes y de mi vida personal y profesional ahora están enfocadas en lograr la meta”.
También valoró la importancia de cultivar la “humildad, potenciar los puntos fuertes y minimizar debilidades” en ese camino de éxito. Una dinámica en la que “el trabajo en equipo” es crucial, en una dirección en la que “hay que aprender a delegar en especialistas”, como por ejemplo la faceta de “la nutrición”.
Craviotto resumió bien esa filosofía con una idea muy simple: “el foco multiplica la suerte”. En su relato, la disciplina, la humildad y el trabajo con especialistas no son una anécdota deportiva, sino una manera de entender cualquier proyecto que aspire a llegar lejos.
Laura Goodrick, desde la dirección de operaciones financieras del equipo Mercedes-AMG PETRONAS F1, aportó otra lección muy alineada con el espíritu del SAP Connect Day: cuando la diferencia entre ganar y perder se mide en décimas, la calidad del dato, la rapidez del análisis y la flexibilidad del sistema marcan la diferencia. Y Luis García Abad, Director General del Gran Premio de Fórmula 1 Madrid 2026, recordó, con el campeonato de Fórmula 1 en Madrid como telón de fondo, que la gran competición del futuro será “cada vez más tecnológica”, “sin que por ello desaparezcan el carisma, la emoción y el talento”.
Al cierre del evento, la impresión era bastante nítida: SAP no sólo quiso vender un catálogo de herramientas, sino también una forma de ordenar la empresa alrededor de datos confiables, procesos integrados e inteligencia artificial aplicada al negocio. En esa ecuación, la clave no está solo en instalar tecnología, sino en conseguir que la organización la adopte, la entienda y la convierta en valor.
