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La migración a S/4HANA sigue siendo un elemento de gran interés para las organizaciones. Por este motivo, el Grupo de Trabajo de S/4HANA de AUSAPE y SAP España han colaborado para organizar el S/4HANA Day, que se celebró el 22 de septiembre en formato online y en el que se intentó dar, a los 175 asistentes que participaron en la sesión, una visión de SAP S4 desde distintos puntos de vista.
En la presentación del SAP HANA Day, Luis Parra, coordinador del grupo de S/4HANA, comentó la encuesta realizada por AUSAPE y Penteo en cuyas conclusiones se ha basado el trabajo del grupo, y repasó las últimas decisiones tomadas por SAP, como la ampliación del ERP, que han tenido impacto en el proceso de migración a S/4HANA.
A continuación, comenzó el primer bloque, relativo a la estrategia de migración y adopción. En la primera de las sesiones, Qué sé y qué he oído del S/4HANA, Iguacel Ordejón y Noèlia Soleres (SAP España) pidieron opinión a los asistentes sobre qué temas relativos a S/4 son más relevantes para ellos en la decisión de cambio. Así, repasaron el proceso de adopción, desarrollos a medida, acompañamiento de SAP, licencias & ROI o reingeniería.
Después, Ordejón, Carmen Vázquez y Óscar Pleguezuelos hablaron sobre El rol de SAP en la adopción de S/4HANA. Aquí explicaron cómo el programa SAP S/4HANA Movement ayuda a las compañías en sus proyectos de migración, desde el análisis de la estrategia de adopción y áreas de optimización para el negocio, a la ejecución del proyecto y su puesta en producción.
La tercera sesión giró en torno a SAP Active Embedded y su caso de uso en Ferrovial. Guilherme Balbinot (SAP) explicó qué es SAP Active Embedded y en qué consisten sus servicios de soporte, además de cómo puede ayudar en la implementación de S/4. Por su parte, Luis Parra, que además de coordinador del grupo de S/4 en AUSAPE es IT Senior Manager en Ferrovial, destacó los aspectos más importantes del uso de Active Embedded en su compañía.
A continuación, se celebraron tres sesiones paralelas sobre los cambios que S/4HANA incorpora en otros módulos y aplicaciones como Sales, Procurement y Supply Chain. En la primera,
Francisco Fernández (SAP-DSC) habló de la monitorización y analítica de Ventas en SAP S/4HANA, así como de sus beneficios en términos de acceso a datos en tiempo real, reducción de gasto en marketing y coste de planificación.
En la segunda, Marina Llop (SAP) explicó de forma gamificada la integración de funciones de Compras en SAP HANA. Mostró también varios ejemplos de uso, como gestión de solicitudes o búsqueda de productos por imagen.
En la sesión de Supply Chain, Eduardo González (SAP-DSC) comentó funciones como Realtime Inventory, Embedded TM, Embedded EWM y Advanced ATP, que abarcan desde la planificación
de materiales a la gestión de transporte.
Después de una pausa, comenzó un tercer bloque centrado en el Reporting operacional. En primer lugar, Cristina Talmaciu y Daniel Calleja (Seidor) explicaron cómo hacer el reporting con S/4HANA aprovechando sus funcionalidades de analítica embebidas y cómo SAP Analytics Cloud (SAC) se integra de forma natural con los sistemas S/4HANA. Talmaciu presentó ejemplos prácticos de cómo explotar SAC con S/4HANA para crear informes operativos y estratégicos, planificar ventas o hacer presupuestos.
Más teórica fue la sesión conducida por Noèlia Soleres acerca del Reporting en S/4HANA. Soleres repasó el papel del reporting operacional de S/4HANA dentro de la estrategia de la compañía, en tres escenarios: Analytics, ERP y Data Warehouse.
Por último, se abordó un bloque relativo a la adopción de S/4HANA. Óscar Pleguezuelos (SAP Servicios) y Álvaro Estevez (especialista en ERP Cloud en SAP) condujeron una sesión en la que detallaron las distintas opciones de despliegue de SAP S/4HANA (ERP en la nube, como servicio o como producto) y las estrategias de adopción asociadas.
La última sesión se centró en las best practices de los clientes que migran a S/4HANA. Tony Marante (SAP) describió el proceso de migración a la nube pública y la relación de SAP con los hyperscalers. Finalmente, Ordejón conversó con José Luis Díaz Sánchez, subdirector